
|
|
100 |
99 |
98 |
97 |
96 |
95 |
94 |
93 |
92 |
91 |
|
90 |
89 |
88 |
87 |
86 |
85 |
84 |
83 |
82 |
81 |
|
|
80 |
79 |
78 |
77 |
76 |
75 |
74 |
73 |
72 |
71 |
|
|
70 |
69 |
68 |
67 |
66 |
65 |
64 |
63 |
62 |
61 |
|
|
60 |
59 |
58 |
57 |
56 |
55 |
54 |
53 |
52 |
51 |
|
|
50 |
49 |
48 |
47 |
46 |
45 |
44 |
43 |
42 |
41 |
|
|
40 |
39 |
38 |
37 |
36 |
35 |
34 |
33 |
32 |
31 |
|
|
30 |
29 |
28 |
27 |
26 |
25 |
24 |
23 |
22 |
21 |
|
|
20 |
19 |
18 |
17 |
16 |
15 |
14 |
13 |
12 |
11 |
|
|
10 |
9 |
8 |
7 |
6 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
П.И.Г. Представлена таблица в упрощенном виде. Это тест на постановку целей и их выполнение. Например, вы ставите цель заключить сто контрактов за три месяца. Другими словами вы ставите перед собой цель за три месяца найти сто человек, которые заплатят вступительный взнос и будут членами вашей команды.
Можно поставить цель – пятьсот человек, но пять нельзя. Наставник скажет вам, что с такими темпами вообще не стоит заниматься МЛМ.
В каждой ячейке проставляется дата и Ф.И.О. дистрибьютора, с которым вы заключили контракт.
Эта анкета – один из вариантов собственной мотивации и самоконтроля.
