Сайт о городе Полтава, сайт о хобби и увлечениях, персональный сайт Игоря Проваторова
Что такое Песочин – село или поселок, я не знаю. Да и мало кто знает. Зато каждый, кто въезжает на автомобиле в Харьков (по трассе Киев – Харьков), со стороны Киева знает, что есть такое явление, как Песочин. Читать далее «Песочин на трассе»
Был у меня товарищ Юра (был, потому что теперь в другом государстве живет). Заведовал он кафедрой физкультуры одного очень большого вуза. Читать далее «Деньги за физкультуру»
Ехали мы с товарищем на автомобиле с соревнований. Решили заправиться на АЗС в Кировоградской области. Заезжаем на заправку, заправляемся. Пока лился бензин, мы читали «Правила заправки автомобилей на АЗС…». Они располагались на большом щите. Читать далее «Инструкция АЗС»
Игорь Проваторов
Володя Аксенов шел с работы домой. Путь проходил через сквер, в котором расположен памятник великому русскому писателю и поэту А.С. Пушкину. Читать далее «Пушкина драил»
Игорь Проваторов
Есть в Южной Африке известное озеро Фундудзи, расположенное в горной котловине в трехстах километрах от Претории. Озеро это имеет несколько тайн. Читать далее «Исчезнувшая водка»
Наше с другом любимое место рыбалки — остановка поезда «Разъезд «Сопковка». Хорошо было оно тем, что и рыбка ловилась, и места безлюдные. Правда, от железной дороги до реки семь километров пешкодралом шлепать (самый короткий путь). Читать далее «Гитлера знаешь?»
Игорь Проваторов
Кто не знаком с СМК (системой менеджмента качества), тому, возможно, не интересно будет читать этот пасквиль (хотя кто его знает). А люди знакомые с заморочливыми документами ИСО 9000:2000 и обладающие чувством «черного юмора» возможно, оценят это «произведение СМК — искусства». Предложенное ниже Руководство по качеству написано практически в соответствии с установленными нормами Международных стандартов качества и с применением соответствующих малопонятных формулировок. Исключение составляет разве что использование «фени». Читать далее «Стратегический план»
Чтобы конкурировать цивилизованно, учредители ЗАО «Веселый Дровосек» приняли историческое решение о разработке и внедрении Системы менеджмента качества (далее по тексту СМК) на основе международных стандартов ИСО 9000:2000. Данное руководство описывает СМК ООО «Веселый дровосек» (в целях конспирации далее по тексту «Вырубка») и предназначено для:
6.1. Обеспечение ресурсами
6.1.1. Без ресурсов, обеспечивающих функционирование системы, ничего не получится. И дело не только в бабках. Это и обученные бойцы, и спецтехника, и информация. Осознавая это, Высшее руководство Вырубки бюджетирует систему из общака, который хранится у Лесоруба.
6.1.2. Любой боец также может определить и запросить необходимые ресурсы, но это не означает, что Лесоруб их автоматически выделит, потому, как они предназначены вовсе не на выпивку и телок, а на повышение удовлетворенности Заказчика (хотя некоторых из них очень хочется побыстрее перевести в категорию Клиентов). Читать далее «Менеджмент ресурсов»
8.1. Общие положения
8.1.1. До того говорилось только об оперативном контроле, связанном с непосредственной деятельностью по ликвидации. Но Вырубка современная организация и всегда глядит в туманное будущее. А для этого ей необходимо знать: