Политика компании в области качества

Открыть в формате WORD Политика в области качества

 1. Цели Компании в области качества

1.1. Целями Компании в области качества являются:

  • Обеспечение потребностей рынка экологически чистыми изделиями из дерева, высокого качества по доступным ценам.
  • Поддержание на рынке Украины и зарубежных рынках  высокой репутации и престижа Компании, а также обеспечение ее финансовой стабильности, соответствующего морального и материального  благополучия  работников.

 2. Стратегия в области качества

2.1. Достижение целей в области качества обеспечивается следующими основными стратегическими направлениями в деятельности высшего руководства Компании:

  • Приоритетным решением вопросов качества в области инвестиционных, технических, организационных и кадровых вопросов;
  • Регламентированной ответственностью специалистов всех уровней — от руководителя Компании до рабочего — за выполнение требований к качеству Продукции;
  • Действующей Системой менеджмента качества Продукции;
  • Анализом и обобщением опыта.

2.2. В соответствии с принятыми целями Компания  в  целом  и  каждый сотрудник в отдельности ориентируются на:

  • Гарантированное выполнение в полном объеме и  в установленные сроки заключенных договоров (контрактов) и принятых на себя обязательств;
  • Безусловное выполнение установленных законодательством и нормативными документами требований, норм и правил при изготовлении Продукции, постоянное совершенствование методов работы, повышение квалификации и профессионализма.

 3. Тактика Компании в области качества

3.1. Реализация принятых направлений стратегии качества обеспечивается решением следующих задач:

  • Анализом составляющих элементов Системы менеджмента качества, разработкой способов повышения качества;
  • Созданием планомерного и непрерывного процесса обеспечения качества Продукции и управления на всех стадиях производственного цикла;
  • Участием всего персонала Компании — от руководителя до рабочего — в работе по повышению качества Продукции;
  • Организацией и проведением контроля качества на всех этапах  производства;
  • Систематическим обучением и повышением квалификации всего персонала;
  • Постоянной работой с Поставщиками материалов, комплектующих,  а также с Потребителями продукции с целью ее улучшения;
  • Мотивацией обеспечения качества;
  • Широкой разъяснительной работой, повышением уровня сознания специалистов, рабочих относительно значимости обеспечения качества Продукции;
  • Сертификацией Системы менеджмента качества.

3.2. Основой достижения поставленных целей, является понимание Компанией в целом и каждым ее сотрудником в отдельности важности выполнения Политики в области качества. При этом Компания руководствуется следующими принципами:

  • Компания не единственный поставщик на потребительском рынке, но Компания стремится быть лучшей;
  • Потребитель – важнейшая фигура в деле Компании;
  • Заинтересованность и участие каждого сотрудника и ведущая роль руководителей в управлении качеством;
  • Четкая организация работ за счет рационального распределения функций и ответственности;
  • Компетентность и профессионализм на каждом рабочем месте;
  • Системный подход в решении любых задач и проблем;
  • Процессный подход к управлению – как наиболее эффективный;
  • Предотвращение проблем до их возникновения, а при возникновении — их устранение;
  • Постоянное улучшение деятельности – как фактор достижения стабильности Компании;
  • Открытость для любого взаимовыгодного сотрудничества в рамках осуществляемой деятельности.

3.3. Осуществление данной политики подразумевает понимание всеми работниками Компании требований Потребителей и предоставление им Продукции в соответствии с их ожиданиями или сверх них, а также осознание персональной ответственности за результаты своей деятельности и своей роли в реализации данной политики.

3.4. Руководство Компании берет на себя обязательства по реализации Политики Компании в области качества, ее оценке и актуализации в соответствии с изменяющимися требованиями и ожиданиями Потребителя, а также по обеспечению соответствия Системы менеджмента качества требованиям стандарта ISO 9001-2000 и постоянному повышению её результативности.

Открыть в формате WORD Политика в области качества

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.